Le développement et la recherche d'amélioration du système est au cœur des activités. Le domaine est nouveau et les questions débordent: Comment gérer la logistique? Avec quel matériel? Avec quel organisation? Avec quels véhicules? Comment assurer une grande fraîcheur des produits quand il y a du pain, des légumes, de la viande, et des produits laitier? Comment gérer les produits frais devant resté à 3° et les produits congelé à -18° comme les glace ou la viande de certains petit producteurs? Comment gérer la réception des produits chez les client? Mais aussi quel expérience d'achat faut-il proposer aux clients? Comment bien mettre en place le site e-commerce? Comment traiter les commandes et l'organisation des commandes fournisseurs efficacement?La liste de questions est encore longue et les réponses sont multiple. C'est comme essayer de trouver la combinaison d'un cadenas à chiffres. Pour trouver les réponses, il faut tester, essayer en conditions réelles, sur le terrain, ensuite faire le point des avantages et des inconvénients puis comparer les différentes options. À ce stade Arnaud et Jeremy ne réalisaient pas encore l’ampleur de ce travail, l’énergie, le temps et l'argent que cela allait encore demander. Mais les choses avance et l'activité se développement: de nouveaux partenaires rejoignent le marché en ligne qui compte toujours plus de clients.

En avril 2015 l’entreprise devient « Panier local Sàrl », s’installe dans un entrepôt de 150m2 dans la région Fribourgeoise en Suisse et acquière son premier fourgon de livraison. Cela permet à la jeune entreprise de se développer d'avantage et avec un espace suffisant. Dans la foulée, elle augmente son rayon de livraison et étoffe encore son carnets de fournisseurs partenaires.

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